O mercado de trabalho passou por uma transformação com o home office e podemos aprender muito com ela

Trabalhar de casa, até março de 2020, era encarado como uma opção. Provavelmente você já conhecia uma ou outra pessoa que fazia rotineiramente o home office.

Depois de 2020, o chamado “teletrabalho” fez o mundo dos escritórios virar de ponta cabeça. Muita gente adotou e ainda está em home office. Mas o que o trabalho remoto pode nos ensinar para o futuro do mercado de trabalho? 

Confira 5 dicas reunidas pelo portal Inc

1. Organização e separação de tarefas

Algo que todo mundo que foi para o home office enfrentou em 2020 foi a dificuldade de conciliar os afazeres domésticos e as demandas do trabalho.

O que podemos aprender, nesse sentido, é que nós precisamos de organização e separação na hora das tarefas. 

Pausas para um lanche, por exemplo, não precisam ser abolidas, mas sim encaixadas como parte de uma rotina normal de trabalho – estando ou não em casa.

2. Relacionamento

Provavelmente você está cansado das reuniões em chamada de vídeo. Esse tipo de ligação acaba afastando as pessoas e trazendo um olhar muito burocrático sobre o trabalho.

A lição, nesse caso, é melhorar as nossas relações com os colegas. Lembre-se que, no escritório, conversaríamos normalmente sobre todo tipo de assunto – inclusive os que não envolvem trabalho. Portanto, nada mais justo do que adaptar esse tipo de conversa ao digital e às chamadas de vídeo. 

Ainda pensando em um futuro retorno aos ambientes de trabalho, é importante retomar esse relacionamento interno. Ou seja: quanto mais próximos formos, mais fácil é lidar com o trabalho e tratar os assuntos de forma objetiva e clara.

3. Confiança

Estar a distância faz com que, uma vez ou outra, duvidemos do nosso potencial e também do foco dos nossos colegas e colaboradores.

O que esse momento nos ensina é que precisamos, cada vez mais, confiar no nosso trabalho e no trabalho dos outros. É claro que isso não é uma tarefa fácil para mudar de uma hora para outra, mas o importante é investir em ações e atividades que estimulem a interação. Com as pessoas mais próximas, é mais fácil dar e receber confiança para as demandas de trabalho.

Para quem puder, uma boa dica é pensar menos em horas de trabalho e mais no que está sendo feito de fato. Dessa forma, o trabalho fica menos automático e passa a ser pautado pelo objetivo final.

4. O poder do texto

As mensagens por e-mail e por aplicativos internos ou pessoais viraram uma das únicas formas de se comunicar no trabalho em 2020.

Com isso, aprendemos a importância do texto – e também da mensagem que é passada por meio dele. Precisamos melhorar nossa capacidade de explicar, sintetizar, resumir, entender e compreender. O texto não vai deixar de ser importante, ainda que ninguém mais faça home office em um futuro breve. Por isso, todo investimento é válido para buscar maior clareza por meio do que nós digitamos.

5. Motivação

Provavelmente o maior desafio para os colaboradores e líderes com o teletrabalho é manter o foco e a motivação. Não existe fórmula mágica para melhorar nesse aspecto, mas é possível sim buscar iniciativas.

A ideia, aqui, é passar a pensar no que podemos fazer por nós mesmos e pelos colegas para facilitar com que o ambiente de trabalho, em casa ou fora dela, contribua para a motivação. 

Tudo vale: reuniões mais descontraídas, benefícios condizentes, dinâmicas etc. O importante é fazer com que o foco esteja no trabalho, mas sempre levando em conta a particularidade de cada um.

Lembre-se que ter uma formação sólida e um currículo internacionalmente reconhecido fazem a diferença para os líderes. Neste momento, onde as seleções cada vez mais se fazem de forma automatizada, os diferenciais competitivos têm potencial de colocar alguém à frente dos demais concorrentes.

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