Master em Direção de Finanças

MDF

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DESCRIÇÃO DO CURSO MDF

O programa Master em Direção de Finanças – MDF da ESIC oferece ao aluno a especialização para torná-lo um expert em finanças empresariais.

Trata-se de um programa essencialmente prático, por meio do qual os alunos poderão utilizar métodos e ferramentas atuais, que facilitarão a tomada de decisões no ambiente financeiro, tanto nacional quanto internacional.

Este programa incorpora a função financeira na estratégia dos negócios da organização, integrando finanças com as demais áreas operacionais, apresentando e debatendo os seguintes tópicos:

  • Os detalhes e as principais características e técnicas chave de finanças, bem como sua natureza e sua essência comuns em qualquer organização;
  • Os parâmetros relevantes do ambiente e a crescente interação entre os diferentes mercados;
  • A importância do equilíbrio entre conhecimento e experiência.

 

OBJETIVO

A eficácia da análise mercadológica passa pela:

  • Integração da função financeira na estratégia empresarial de forma ampla;
  • Exposição das principais características técnicas da área financeira, que constituem sua natureza e essência, comuns a qualquer organização. Adaptando-as, com flexibilidade e criatividade, em cada caso individual;
  • Adição de parâmetros relevantes do ambiente, considerando a globalização financeira, que promove maior interação entre diferentes mercados e não apenas a diversificação geográfica das operações comerciais.A metodologia adotada para este programa incentiva o desenvolvimento de capacidades técnicas e de gestão. Permite que o aluno refine seus conhecimentos e habilidades em gestão financeira, através das combinações de técnicas utilizadas como apresentações, estudo de caso e debates, que refletem situações reais do ambiente empresarial.

 

PERFIL DO ALUNO

O Master em Direção de Finanças – MDF foi concebido como um programa de especialização para:

  • Profissionais da área financeira que desejam atualizar seus conhecimentos;
  • Assessores e consultores de empresas que buscam a gestão financeira que seja sistemática, sistêmica e rigorosa;
  • Universitários que buscam especialização nos diversos ramos das finanças.

 

METODOLOGIA

O programa inclui a utilização de um simulador de Estratégia de Gestão Financeira, em um contexto dinâmico, competitivo e internacional.
Nosso aluno se integra a equipes de trabalho que simulam Comitês de Gestão Financeira, as quais competem entre si, objetivando testar a competência diante da concorrência, principalmente na tomada de decisões, que incluem todas as áreas de gestão empresarial, com ênfase em finanças.
A simulação permite que nosso aluno atue como um autêntico diretor, planejando, gerenciando e controlando a evolução e progresso de seus empreendimentos virtuais.
Em todas as aulas:

  • Utilizam-se softwares específicos para a gestão financeira;
  • Incentiva-se a participação, através de técnicas criativas para análise de problemas extraídos de situações reais;
  • Estimula-se a interação entre professores e alunos, através de modernas técnicas de comunicação.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 

Módulo I – HABILIDADES DIRETIVAS E GERENCIAIS
Desenvolvimento da capacidade gestora da empresa com especial enfoque para a comunicação de ações.
Horas/ Disciplina Horas / Módulo
A Empresa e o ambiente de negócios nacional e internacional. 8 72
Direção e planejamento estratégico. 16
Liderança. 8
Gestão de equipes de alta performance. 8
Criatividade e inovação. 8
Técnicas de negociação. 8
Gestão de conflitos. 8
Técnicas de apresentação e condução de reuniões. 8
Módulo II – A FUNÇÃO FINANCEIRA
Apresentação das ferramentas e conceitos básicos da gestão financeira da empresa.
Horas/ Disciplina Horas / Módulo
Objetivos e responsabilidade das finanças. 8 84
Sistemas de informação contábil. 20
Sistemas de análises de custos. 12
Diagnóstico econômico financeiro e parâmetros relevantes do entorno econômico. 8
Aspectos Tributários e Societários. 8
Cálculo financeiro para a análise e tomada de decisões. 12
A incidência do contexto fiscal. Controladoria e auditoria fiscal. 16
Módulo III – GESTÃO DAS FINANÇAS A CURTO PRAZO
Análise dos recursos financeiros a partir de uma perspectiva de sua gestão operativa. Gestão da liquidez da empresa a partir do fluxo de cobranças e pagamentos utilizando instrumentos de diagnóstico como as razões financeiras, o estado de origem e a aplicação de fundos. Desenvolvimento do conceito de modelo de fundo de manobra e sua relação com as necessidades operacionais dos fundos da empresa como ferramenta básica de gestão dos recursos financeiros.
Horas/ Disciplina Horas / Módulo
A gestão de compras e a negociação com os fornecedores. 8 44
A gestão de estoques e produção. 8
As políticas de crédito e de cobrança dos clientes. 4
A gestão da tesouraria e controle de orçamento. Gestão da liquidez. 8
Os instrumentos de financiamento bancário a curto prazo. 8
Cálculo de custo efetivo das operações financeiras. 8
Módulo IV – POLÍTICA DE INVESTIMENTOS
Avaliação dos projetos de investimento estratégico através de critérios econômico financeiros atuais.
Horas/ Disciplina Horas / Módulo
Organização e controle do investimento. 8 56
O financiamento do projeto de investimento. 8
Avalição estratégica dos investimentos. 8
Critérios de avaliação econômico financeira. 16
Tratamento do risco e da inflação. 8
Bolsa de Valores. 8
Módulo V – DECISÕES DE FINANCIAMENTO A LONGO PRAZO
Análise da estrutura de financiamento da empresa. A gestão dos fundos a longo prazo.
Horas/ Disciplina Horas / Módulo
Fontes de financiamento da empresa brasileira. 8 32
Critérios para definir a estrutura de financiamento e a política de dividendos. 12
Financiamento por leasing, renting, factoring e confirming. 12
Módulo VI – DERIVATIVOS E FINANÇAS INTERNACIONAIS
Descrição do funcionamento dos mercados financeiros internacionais aprofundando nos mercados interbancários e de divisas.
Horas/ Disciplina Horas / Módulo
Mercados financeiros, riscos e operções internacionais. 20 20
Módulo VII – PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
Estudo do controle de gestão como elemento estratégico para alcançar os objetivos da empresa apoiando-se no balance scorecard como ferramenta chave.
Horas/ Disciplina Horas / Módulo
Direção e Planejamento estratégico e implantação da estratégia através da organização. 16 32
Utilização do balance scorecard integral. 16
Módulo VIII – ESTRATÉGIA FINANCEIRA: VALORAÇÃO DE EMPRESAS E CRIAÇÃO DE VALOR
Estudo e valoração financeira dos investimentos estratégicos da empresa.
Horas/ Disciplina Horas / Módulo
Dimensão estratégica das finanças. 8 48
Implicações financeiras das atividades operacionais. 8
Valoração das empresas. 8
Fusões, Aquisições e Alianças Estratégicas. 8
Governança, Sustentabilidade corporativa e criação de valor para o acionista. 16
Módulo IX – HABILIDADES DIRETIVAS E GERENCIAIS
Desenvolvimento da capacidade gestora da empresa com especial enfoque para a comunicação de ações.
Horas/ Disciplina Horas / Módulo
Simulação econômico financeira. 20 36
Gestão de Projetos. 16
Módulo X – Projeto Aplicado
Desenvolvimento do Trabalho de Conclusão de Curso.
Horas/ Disciplina Horas / Módulo
Plano Financeiro 56
Carga horária Total 460

 

 

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PERIODICIDADE
Dois dias(2) por semana das 19h00 às 23h00

Investimento

R$ 695,87
26 parcelas
Carga horária total de 460 horas

Mais Informações

DAAC
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