DESCRIÇÃO DO CURSO | EMBAP
O MBA Executivo em Gestão de Projetos – EMBAP é dirigido para profissionais executivos que vivenciam e/ou estão interessados na área de projetos. Oferecem uma ótima base à compreensão do gerenciamento do curso e discute o papel de gerente. É orientado pela Guia PMBOK, atualizado em sua 5ª edição.
MBA Executivo em Gestão de Projetos – EMBAP
OBJETIVO
Além de compreender os conceitos e terminologias essenciais para a gestão de projetos, os participantes estarão aptos a:Desempenhar o papel de administrador de projetos eficientemente;
Diagnosticar e analisar situações criadas em circunstancias específicas, oferecendo soluções adequadas;
Gerenciar equipes de trabalho, mantendo-as motivadas, com comunicação adequada, liderança, etc.
Integrar os projetos com as áreas funcionais da organização, tornando o processo de tomada de decisões ágil e eficiente;
Utilizar métodos inovadores para gerenciar projetos em ambientes complexos e dinâmicos.
PERFIL DO ALUNO
Os alunos do nosso EMBAP são pessoas proativas dispostas a desempenhar o papel de administrador de projetos em diferentes níveis de complexidade, fazendo com que sua atuação permita a eficiente integração entre equipes de trabalho e as demais áreas funcionais da empresa.
Para o Programa EMBAP o candidato deverá ter concluído a graduação.
Os campos profissionais abrangidos pelo EMBAP da ESIC são:
Operações e logística;
Finanças corporativas;
Recursos humanos;
Análise estratégica;
Planejamento e controle de custos;
Marketing;
METODOLOGIA
Os módulos que compõem o programa abordam todos os aspectos necessários para que os profissionais possam assumir a direção da administração de projetos. Os conteúdos são transmitidos em aulas com número reduzido de alunos, o que facilita a relação mais estreita com o professor, permitindo um aprendizado de alta qualidade.
Informações
Investimento e descontos oferecidos
Coordenador Técnico
Thiago Ayres
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1
CONTEXTUALIZAÇÃO, ESTRATÉGIA E PORTFÓLIO
0 Aula Inaugural
1 O Universo da Gestão de Projetos: história, mercado e carreira
2 Gestão e Planejamento Estratégico
3 Gestão de Portfólio & Alinhamento estratégico
2
BUSINESS CASE, VALOR E INICIAÇÃO
4 Finanças Corporativas, Business Case & Análise de Viabilidade de Projetos
5 Fontes do Financiamento de Projetos
6 Análise de Negócio e Business Value
3
PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO & CONTROLE
7 Gerenciamento de Escopo e Tempo em Projetos
8 MS Project Office e ferramentas para Gestão de Projetos
9 Planejamento e Controle de Custos
10 Gestão de Recursos Humanos e Equipes de Projetos
11 Gerência de Riscos em Projetos
12 Administração de Contratos e Aquisições em Projetos
13 Gestão da Qualidade em Projetos
14 Comunicação e Gestão de Stakeholders em Projetos
15 Avaliação, Diagnóstico e Recuperação de Projetos
16 Condução de Reuniões ( Workshop )
17 SCRUM, Métodos Ágeis e práticas híbridas
18 Canvas e Métodos Visuais
19 Gerência de Integração e Gestão de Mudanças
4
TRANSIÇÃO, LEGADO E BENEFÍCIOS
20 Gestão do Conhecimento & Lições aprendidas
21 Gestão de Programas & Benefit Realization
5
HABILIDADES DIRETIVAS
22 Competências Gerenciais: as visões do PCMD, IPMA e Prince2
23 Sustentabilidade Empresarial, Social e Ambiental para negócios
24 Gestão por Processos, Teoria das Restrições e Lean Thinking
25 Gestão de Conflitos, PNL e Inteligência Emocional (WORKSHOP)
26 Operações e Logística
27 PMO e Maturidade Organizacional
28 Habilidades Consultivas & Tailoring
29 Liderança e Coaching de Equipes de Alta Performance
30 Governança Corporativa e de Projetos
31 Marketing para Projetos e Negócios
32 Empreendedorismo & Intra-empreendedorismo
6
TÓPICOS ESPECIAIS
33 Simulado Certificações PMP e CAPM
34 ISO 21500
35 Prince2
36 Ética & Responsabilidade Profissional
37 Workshop “Counseling de Carreira”
38 Central de Cases (Master Classes)
39 ESIC no Mercado (Visitas técnicas)
https://esic.br/relacoes-institucionais/rankings-e-reconhecimentos/
Email: secretaria.pos@esic.br0800 41 3742
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