MBA Executivo em Gestão de Projetos – EMBAP

DESCRIÇÃO DO CURSO | EMBAP
O MBA Executivo em Gestão de Projetos – EMBAP é dirigido para profissionais executivos que vivenciam e/ou estão interessados na área de projetos. Oferecem uma ótima base à compreensão do gerenciamento do curso e discute o papel de gerente. É orientado pela Guia PMBOK, atualizado em sua 5ª edição.

OBJETIVO
Além de compreender os conceitos e terminologias essenciais para a gestão de projetos, os participantes estarão aptos a:Desempenhar o papel de administrador de projetos eficientemente;
Diagnosticar e analisar situações criadas em circunstancias específicas, oferecendo soluções adequadas;
Gerenciar equipes de trabalho, mantendo-as motivadas, com comunicação adequada, liderança, etc.
Integrar os projetos com as áreas funcionais da organização, tornando o processo de tomada de decisões ágil e eficiente;
Utilizar métodos inovadores para gerenciar projetos em ambientes complexos e dinâmicos.

PERFIL DO ALUNO
Os alunos do nosso EMBAP são pessoas proativas dispostas a desempenhar o papel de administrador de projetos em diferentes níveis de complexidade, fazendo com que sua atuação permita a eficiente integração entre equipes de trabalho e as demais áreas funcionais da empresa.
Para o Programa EMBAP o candidato deverá ter concluído a graduação.
Os campos profissionais abrangidos pelo EMBAP da ESIC são:
Operações e logística;
Finanças corporativas;
Recursos humanos;
Análise estratégica;
Planejamento e controle de custos;
Marketing;

METODOLOGIA
Os módulos que compõem o programa abordam todos os aspectos necessários para que os profissionais possam assumir a direção da administração de projetos. Os conteúdos são transmitidos em aulas com número reduzido de alunos, o que facilita a relação mais estreita com o professor, permitindo um aprendizado de alta qualidade.

Informações

Periodicidade
2x
por semana das 19h às 23h
Presencial em Curitiba (Hauer)

600 horas – 20 a 22 meses
Horas completas conforme orientação
do Conselho Internacional de MBAs

Processo Seletivo
1) Esclarecimentos das dúvidas acadêmicas e comerciais
2) Agendamento e realização entrevista
3) Entrega da documentação e assinatura do contrato

Investimento e descontos oferecidos

10% pagamento em dia

10% funcionários empresa conveniada

10% indicação (acumulativo)

Valor Total R$ 21.125,60

Valor a vista R$ 20.069,32

Valor parcelado 26x de R$ 1.049,93

Participe de uma aula experimental
Envie um e-mail para daac@esic.br solicitando agendamento da sua participação em uma aula experimental.

Coordenador Técnico
Thiago Ayres

Ayres, MSc, PMP, MBA, PMOCC

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1
CONTEXTUALIZAÇÃO, ESTRATÉGIA E PORTFÓLIO

0 Aula Inaugural

1 O Universo da Gestão de Projetos: história, mercado e carreira

2 Gestão e Planejamento Estratégico

3 Gestão de Portfólio & Alinhamento estratégico

2
BUSINESS CASE, VALOR E INICIAÇÃO

4 Finanças Corporativas, Business Case & Análise de Viabilidade de Projetos

5 Fontes do Financiamento de Projetos

6 Análise de Negócio e Business Value

3
PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO & CONTROLE

7 Gerenciamento de Escopo e Tempo em Projetos

8 MS Project Office e ferramentas para Gestão de Projetos

9 Planejamento e Controle de Custos

10 Gestão de Recursos Humanos e Equipes de Projetos

11 Gerência de Riscos em Projetos

12 Administração de Contratos e Aquisições em Projetos

13 Gestão da Qualidade em Projetos

14 Comunicação e Gestão de Stakeholders em Projetos

15 Avaliação, Diagnóstico e Recuperação de Projetos

16 Condução de Reuniões ( Workshop )

17 SCRUM, Métodos Ágeis e práticas híbridas

18 Canvas e Métodos Visuais

19 Gerência de Integração e Gestão de Mudanças

4
TRANSIÇÃO, LEGADO E BENEFÍCIOS

20 Gestão do Conhecimento & Lições aprendidas

21 Gestão de Programas & Benefit Realization

5
HABILIDADES DIRETIVAS

22 Competências Gerenciais: as visões do PCMD, IPMA e Prince2

23 Sustentabilidade Empresarial, Social e Ambiental para negócios

24 Gestão por Processos, Teoria das Restrições e Lean Thinking

25 Gestão de Conflitos, PNL e Inteligência Emocional (WORKSHOP)

26 Operações e Logística

27 PMO e Maturidade Organizacional

28 Habilidades Consultivas & Tailoring

29 Liderança e Coaching de Equipes de Alta Performance

30 Governança Corporativa e de Projetos

31 Marketing para Projetos e Negócios

32 Empreendedorismo & Intra-empreendedorismo

6
TÓPICOS ESPECIAIS

33 Simulado Certificações PMP e CAPM

34 ISO 21500

35 Prince2

36 Ética & Responsabilidade Profissional

37 Workshop “Counseling de Carreira”

38 Central de Cases (Master Classes)

39 ESIC no Mercado (Visitas técnicas)

https://esic.br/relacoes-institucionais/rankings-e-reconhecimentos/

Email: secretaria.pos@esic.br

0800 41 3742

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